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SANDRO ULISSES OLIVEIRA CALADO, DE SANDRO ULISSES CONSULTORIA EM TI & ERP, FALA SOBRE OS SEGREDOS DE SUA PROFISSÃO
- Qual é a sua história pessoal? Como você se tornou proprietário ou gerente do negócio?
- As oportunidades aparecem em nossas vidas como um sinal e devemos estar preparados para reconhecê-los diante de tantos eventos que vivemos ao longo da vida, conturbações e momentos de pura leveza, mas entendo que os momentos problemáticos ou de insatisfação é onde se escondem as verdadeiras oportunidades, pois quando se está insatisfeito com algo, algum serviço ou produto, buscamos soluções para os problemas. Então, quando trabalhei empregado, apesar da garantia do salário no final do mês, percebi que estava sendo conduzido a um caminho de decepções ou insatisfações com os resultados alcançados, que a maioria das pessoas percebem ao final da vida, quando é tarde demais para recuperar o tempo perdido. Decidi que seria o meu próprio piloto, eu decidiria aonde queria ir, ser, fazer ou estar. Agora sinto-me mais responsável pelos resultados alcançados, sinto uma vontade muito forte de vencer e ter sucesso em meus empreendimentos pessoais e profissionais.
- O qué é o que os clientes exigem atualmente?
- Economia de tempo e dinheiro, agilidade nas soluções pontuais de curto e médio prazos, confiabilidade e eficiência.
- Qual é sua dica para sobreviver à crise?
- Não se deixar abater por causa de uma crise, sempre há alternativas para quem persiste e acredita na seu trabalho, principalmente quando consegue estabelecer um relacionamento fiel, ético e eficaz com os seus parceiros de negócios.
- Quais são as marcas que você vende mais em seu negócio (ou você usa para fornecer os seus serviços) e por quê?
- Vendo serviços de consultoria em TI & ERP, sempre me associando a grandes fabricantes de softwares no pais, como Totvs e Cigam, que nos qualificam como profissionais focados em sistemas de gestão empresarial, cujos sistemas, hoje são essenciais para o funcionamento racional de qualquer empresa de médio e grandes portes, embora algumas pequenas empresas estejam percebendo a necessidade de ter um sistema de gestão para o gerenciamento eficaz do negócio e a prosperidade financeira que esses sistemas permitem vislumbrar.
- Qual é a última coisa que você tem feito para se diferenciar da concorrência?
- Investimento em formação técnica nas áreas administrativas, financeiras, fiscais, contábeis, marketing, sistemas e softwares.
- Você sempre realizou a sua atividade atual? Você se desenvolveu em outro ramo de atividade?
- Sempre estive ligado à área de tecnologia.
- Qual é o tipo de cliente que você tem?
- Transportadoras, alimentos, supermercados, tecnologias.