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ITAMAR GOMES, DE IG CONSULTORIA, FALA SOBRE OS SEGREDOS DE SUA PROFISSÃO
- Qual é a sua história pessoal? Como você se tornou proprietário ou gerente do negócio?
- Sou formado em administração de empresa, fui aluno de escola publica e já trabalhei em muitas coisas, já fui garçom, vendedor em farmácia, vendedor de jogo de bicho, mensageiro, vendedor de picolé. Meus empregos formais, teve inicio na empresa fazenda bom, onde produzia coco verde e envasava água de coco, como auxiliar de laboratório. depois fui trabalhar na prefeitura de Trairi como auxiliar administrativo, depois trabalhei na empresa Cocobrazil Ind e com, filial da fazenda bom, onde também trabalhava com água de coco, onde fui encarregado de compras e de RH. Em 2005, voltei pra prefeitura, onde fiquei como coordenador de projetos e por ultimo Secretário de agricultura. Em 2013, criei minha empresa de consultoria e presto serviços pra micro-empresas e para o SEBRAE.
- O qué é o que os clientes exigem atualmente?
- Os clientes exigem conhecimento, bom atendimento, pontualidade e qualidade nos produtos e serviços.
- Qual é sua dica para sobreviver à crise?
- Bom atendimento, pontualidade e qualidade nos produtos e serviços.
- Quais são as marcas que você vende mais em seu negócio (ou você usa para fornecer os seus serviços) e por quê?
- A marca SEBRAE.
- Qual é a última coisa que você tem feito para se diferenciar da concorrência?
- Se qualificar.
- Você sempre realizou a sua atividade atual? Você se desenvolveu em outro ramo de atividade?
- Já fiz outras atividades, trabalhava no setor publico.
- Qual é o tipo de cliente que você tem?
- Micro-empresas e empresas de consultoria.